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       为深入了解长体产业公司、砂石公司一季度工作完成情况，为二季度乃至今后一段时期工作的科学铺排把脉定向，推动集团在实施“强省会”战略中主动担当作为。4月21日下午，集团党委书记、董事长陈守义带队调研长体产业公司、砂石公司，集团党委委员、副总经理刘长学参加调研并主持会议。        长体产业公司围绕体育赛事运营、全民健身场馆建设运营、体育教育培训等业务板块工作铺排和完成情况作了专项汇报，并就经营指标分解及措施、投资指标实现措施、总资产指标实现措施等方面的下一步工作思路进行了全面汇报。
       砂石公司围绕年度经营目标分解铺排情况、党建工作开展、码头合作运营和股权投资项目、贸易业务、融资和资金筹划等方面作了专题汇报，从“经营指标怎么抓、重点工作如何做、潜力业务怎样挖”等几个方面，全面汇报了一季度工作完成情况和下一步工作思路。
       刘长学指出，长体产业公司、砂石公司要在集团党委坚强领导下，统一思想、坚定目标，把主要精力落实到完成年度经济指标上来；要提振信心、创新举措，切实推进重大项目、重要工作取得实质性进展；要遵规守纪、带好队伍，班子要讲团结，严格遵守集团各项规章制度和操作流程。        陈守义对两个公司一季度以来取得的工作成效给予充分肯定，认为公司班子有凝聚力、向心力，各项工作全面有序铺开，较好地落实了集团党委部署的各项重点任务。他强调，两个公司要紧紧抓住实施“强省会”的战略发展机遇期，提升工作格局，铆定年度目标，创新工作思路，紧盯任务落实，围绕长沙市贯彻落实“强省会”战略的行动方案要求，把握机遇，闻令而动，奋力作为，以公司之强助力产投之强，助推集团在实施“强省会”战略中切实彰显国企担当。一是要咬定年度工作目标不动摇。坚定信心，凝心聚力，切实推动各项工作按照既定的目标任务有序推进。同时，要在完成全年工作的基础上，主动谋划未来五年的发展新定位，切实推动做强做优做大。二是要上下内外联动形成合力。要加强与政府部门、合作单位以及集团内部的沟通协调，加大资源的整合力度，实现各项资源联动协调效应。三是要强化工作保障狠抓落实。一方面，集团将及时协调解决两个公司发展过程中面临的困难和问题；另一方面，子公司党组织、经营班子要直面问题、主动作为，以高效的举措解决问题。
       集团综合管理部负责人，长体产业公司、砂石公司全体领导班子成员参加会议。